Sok vállalkozó barátomtól hallom ugyanazt a mondatot: „János, egész nap kint voltam a terepen, hajtottam a munkát, most meg itt ülök este nyolckor a számlák és a menetlevelek felett. Mikor fogok pihenni?”Ez a kérdés nem csak a fáradtságról szól. Ez egy komoly üzleti probléma, ahol a cég profitja a tét.
Sokan gondolják úgy, hogy az irodai munkát „majd megcsinálom én, az nem kerül semmibe”. De nézzük meg ezt egy kicsit alaposabban! Ha Ön egy képzett szakember vagy egy cégvezető, akinek az óradíja (vagy a termelési értéke) mondjuk 15.000 Ft, akkor minden egyes óra, amit számlázással, adategyeztetéssel vagy Ügyfélkapu-üzenetek bogarászásával tölt, valójában 15.000 Ft kiesést jelent.Ha hetente csak 5 órát tölt el így, az havonta már 300.000 Ft-nyi „láthatatlan” veszteség. Megéri?
A papírmunka elhanyagolása nem csak időt rabol, hanem kockázatot is jelent. Egy elfelejtett teljesítési igazolás miatt csúszó kifizetés, egy lejárt műszaki vizsga miatti büntetés, vagy egy hiányos munkavédelmi jegyzőkönyv egy ellenőrzésnél – ezek mind olyan költségek, amik elkerülhetőek lennének.
A megoldás a delegálás. Amikor egy profi külsős partnerre bízza az operatív feladatokat:
Az elmúlt 8 évben az Euro-Hevi Kft. operatív folyamataiban megtanultam, hogy a rend nem luxus, hanem a növekedés alapfeltétele. Legyen szó flottakezelésről, pénzügyi adminisztrációról vagy munkavédelemről – a cél mindig ugyanaz: levenni a terhet a cégvezető válláról.Önnek mennyi ideje megy el hetente az adminisztrációval? Számoljuk ki együtt, mennyit nyerhetne a kiszervezéssel!
